Työn tarkoituksena oli kartoittaa ja kehittää kustannustenohjausta osana suunnitteluttamista. Kartoituksessa onkin tehty suhteellisen pohjustava tutkimus, jossa on pyritty huomiomaan kustannustenohjaus kokonaisuutena. Työssä otetaan kantaa niin suunnitelmien kustannusohjaukseen kuin itse hankkeen kokonaiskustannuksiin suunnitteluttaminen mukaan lukien.

Kustannusohjaus on kiinteä osa suunnittelun ohjausta. Kaikki vaikuttaa kaikkeen. Työssä otetaankin laajempi näkökulma kustannusten muodostumiseen. Itse suunnittelutyö perustuu sopimuksiin ja niissä määriteltyihin tehtäväkuvauksiin. Lisäksi esiin nostetaan myös eri urakkamuotojen vaikutus hankkeen hinnoitteluun. Kantaa otetaan myös suunnittelijavalintoihin ja uudistettuihin pätevyyksiin. Kustannusten muodostumiseen vaikuttaa myös eri määräykset, olosuhteet ja erityisesti suunnittelulle asetetut lähtökohdat. Eräänä hypoteesina työssä esitetään malli, jossa budjetti toimisi yhtenä suunnittelun sitovana lähtökohtana verrattuna normaaliin tapaan päivittää kustannusarvioita suunnitelmien pohjalta etenevänä prosessina.

Työssä kehitetyt menetelmät on pyritty luomaan mahdollisimman käytännönläheisesti. Malleissa on esimerkki kirjauksia havainnollistamassa mallien tavoitteita. Niissä huomioidaan niin suunnittelun johtaminen yhteistyömenetelmin, viestinnän ja dokumentoinnin merkitys kuin erilaisten toimintaperiaatteiden selkiyttäminen organisaation eri osapuolille. Lisäksi mallissa on luotu sopimuspohja, joka tukisi mahdollisimman hyvin rakennuttajan tavoitteiden toteutumista suunnittelussa. Malleissa kiinnitetään huomiota myös suunnitelmien laatuun, riskikartoitukseen, vastuiden jakaantumiseen ja suunnitelmien yhteensopivuuteen osana kustannustenohjausta.

Työssä pyritään herättämään huomioita kustannusten muodostumisen kokonaisuuteen selkiyttämällä tavoitteiden asettelua ja sitä kautta ohjamaan kustannusten muodostumista kokonaisvaltaisesti tilaajan eduksi.