Tämä opinnäytetyö on toteutettu tapaustutkimuksena. Tutkimuksen aihe syntyi valtionhallinnossa toimivan, Uudenmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskuksen (ELY-keskus) liikenne- ja infrastruktuuri -vastuualueen tarpeesta. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten kohdeorganisaation uusi liikennestrategia saadaan jalkautettua henkilöstölle siten, että se ohjaa käytännön arkityötä, ja mahdollistaa asetettujen tavoitteiden saavuttamisen parhaalla mahdollisella tavalla.

Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys koostuu valtionhallinnon toimintaympäristön, strategisten työkalujen ja strategian jalkauttamista käsittelevän teoreettisen aineiston pohjalta. Aineiston tiedonkeruu toteutettiin kirjallisuuskatsauksena. Empiirisessä osiossa toteutettiin sekä kvalitatiivinen että kvantitatiivinen kyselytutkimus koskien laajalti ELY-keskuksen strategiatyötä.

Keskeisinä havaintoina tutkimuksessa nousi esiin se, että valtionhallinnon toimintaympäristö määrittelee pitkälti virastokohtaiset strategiset tavoitteet, ja toiminnan luonne asettaa haasteita strategisten tavoitteiden saavuttamiseen. Kohdeorganisaation omassa strategiatyössä tulisi panostaa laadukkaaseen ja jatkuvaan strategian jalkauttamiseen osallistamalla henkilöstöä koko prosessin ajan alusta loppuun asti. Opinnäytetyön tuotoksena on laadittu kehittämisehdotukset kohdeorganisaation uuden liikennestrategian jalkauttamisen tueksi.