Haku

Varastointisuunnitelman määrittely tuotantojärjestelmän tietojen pohjalta

QR-koodi

Varastointisuunnitelman määrittely tuotantojärjestelmän tietojen pohjalta

Tässä opinnäytetyössä määriteltiin varastointisuunnitelma Kumera Drives Oy:lle käyttämällä apuna tuotantojärjestelmästä saatavia tietoja. Komponentti- ja raaka-ainepulan, sekä markkinamuutoksien seurauksena tavoiteltiin parempaa varaston- ja siihen sidotun pääoman kiertoa, toimitusvarmuutta, yrityksen toimintojen välistä yhteyttä sekä muutettiin varastotasojen määräytymisen perusteita. Työ toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä. Työn teoreettinen osuus rajattiin käsittelemään tuotannon ja varaston toimintaa pääosin erilaisten ohjausjärjestelmien näkökulmista. Yleisen teorian lisäksi kerättiin tietoja yrityksen omista toiminnoista ja haastateltiin Kumera Drives Oy:n henkilöstöä. Toiminnallisen osuuden teko jaettiin pääpiirteittäin kolmeen vaiheeseen. Näissä vaiheissa kerättiin ja muokattiin dataa, tehtiin varastointisuunnitelman rajaus, päivitettiin tuotantojärjestelmä, muodostettiin osalista ja vertailtiin sitä nimikkeiden vanhoihin varastotasoihin. Projektin seurauksena osien varastotasoja pystyttiin optimoimaan entistä paremmin ja varastointisuunnitelman rajauksen avulla voitiin vaihdesarjan sisäiseksi kattavuudeksi asettaa 75–80 %. Opinnäytetyön avulla arvioitiin, että jatkotutkimuksien jälkeen noin sadan tarkasteltavan vaihdesarjan nimikkeen minimivarastotasot voidaan mahdollisesti poistaa ERP-järjestelmästä. Projektista syntyneitä tuotoksia voidaan hyödyntää yrityksen eri toiminnoissa kuten myynnissä, kokoonpanossa ja hankinnassa. Jatkokehityskohteena voidaan tilastollisesti tutkia varastonkierron ja sidotun pääoman muutoksia. Valittujen nimikkeiden uusien minimivarastotasojen ajaminen ERP-järjestelmään ja ylimääräisten nimikkeiden minimivarastotasojen poistot voidaan myös suorittaa tulevaisuudessa. Opinnäytetyössä muodostunutta prosessia on mahdollista hyödyntää myös muiden Kumera Drives Oy:n vaihdesarjojen kohdalla. Projektin tuotoksena syntyi toimiva varastointisuunnitelma ja päivitetty tuotantojärjestelmä, joiden avulla asetetut tavoitteet saavutettiin.

Tallennettuna: