Tämän toiminnallisen opinnäytetyön taustalla oli tekijän kiinnostus yrittämiseen sekä mahdollisuus toimia Oriflamen Brand Partnerina eli suoramyyjänä. Työn tavoitteena oli kehittää liiketoimintasuunnitelma opinnäytetyön tekijälle Brand Partnerina. Työ on hyödyksi tekijälle itselleen, mutta myös muille yrittämisen aloittamisesta kiinnostuneille. Työssä selvitettiin liiketoimintamallin ja brändin merkitystä liiketoimintasuunnitteluun, joka toimi toiminnallisen osuuden pohjana. Työn teoria osuus koostuu brändeistä kuten yritys- ja henkilöbrändi, erilaisista liiketoiminta- ja myyntimalleista sekä liiketoimintasuunnitelmasta. Lähteinä käytettiin monipuolisia aiheeseen liittyviä kirjoja sekä internet-sivustoja. Toiminnallisessa osassa hyödynnettiin Business Model Canvasta, SWOT-analyysia ja Uusyrityskeskuksen liiketoimintasuunnitelma- ja laskelmapohjia. Liiketoimintasuunnitelma tehtiin sivutoimisena yrittäjänä ja opiskelijana. Toiminnallisena tuotoksena syntyi Uusyrityskeskuksen liiketoimintasuunnitelman sekä laskelmien lisäksi myös visuaalinen liiketoimintasuunnitelma. Liiketoimintamallin ja brändin ymmärtäminen sekä niiden esille tuominen oli hyvin tärkeää liiketoimintasuunnittelussa. Yrittäjän kannattaa miettiä omaa liiketoimintamallia ja brändiä, sillä ne ovat hyvänä pohjana yrittäjyydelle.